Топ-2 нематериальных мотиватора, которые «заряжают» персонал

Как сделать так, чтобы у сотрудников появилась деловая хватка и они начали относиться к своим обязанностям как предприниматели, и проявили поистине «хозяйское» отношение к общему делу?

Это вопрос эмоциональной вовлеченности каждого сотрудника. 

В этом посте расскажу о 2 нематериальных мотиваторах для эмоционального вовлечения персонала. Подробнее об этих и других методах можнопрочитать в книгах Ицхака Адизеса - эксперта в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путём внесения кардинальных изменений, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям. 

С их помощью можно 

Идеи для мелкого бизнеса с минимальными вложениями. Стартап №2. Изготовление декоративных свечей.

Декоративные свечи ручной работы – это своего рода предметы искусства. Они являются достаточно затребованным товаром в наше время и могут служить предметом декора, украшения или коллекционирования, а также отлично справляются с ролью подарочной сувенирной продукции.

Плюсом такого бизнеса является возможность изготавливать свечки в домашних условиях без организации специального производства и достаточно высокая рентабельность товара за счет низкой себестоимости. Однако, не все так просто. Чтобы научиться изготавливать по-настоящему красивые и качественные свечи, необходим некоторый опыт и сноровка.

Если вы решили организовать производство в домашних условиях, то 

СИЛА БЛАГОДАРНОСТИ

«Ни одним качеством я не хотел бы обладать в такой степени,

 как умением быть благодарным. Ибо это не только величайшая добродетель,

 но и мать всех других добродетелей»

Марк Туллий Цицерон

Учитесь быть благодарными, побеждайте в себе корысть и эгоизм - тогда в ваше окружение будут притягиваться благодарные люди и благие события.  Как это сделать? 

Прежде всего, не требуйте благодарности от других людей. 

Умейте пробуждать благодарность в других своими чувствами,  добрыми делами и собственным примером.  Этому можно и нужно учиться через искусство "Топить лёд в сердцах других".

И научитесь делать исключения для категории  людей -  "Горбатого - могила исправит!", -  не исправит, не льстите себе. Учитесь быстро и без сожаления прощаться с людьми не способными к благодарности, махровыми эгоистами. Не подпускайте таких к себе и к близким людям. Другими словами, не давайте использовать себя и дорогих вам людей.

Создать себя заново: с чего начать, чтобы изменить свою жизнь

Программист, инвестор и предприниматель Джеймс Альтушер, запустивший уже несколько стартапов, опубликовал на TechCrunch очень простой, полезный и честный мануал для тех, кто хочет радикально поменять сферу деятельности, но не знает, с чего начать. 

Вот какие дела: я был на нуле несколько раз, возвращался к жизни несколько раз, делал это снова и снова. Я начинал новые карьеры. Люди, знавшие меня тогда, не знают меня сейчас. И так далее.

Я несколько раз начинал карьеру с нуля. Иногда — потому что менялись мои интересы. Иногда — потому что все мосты были сожжены без остатка, а иногда потому, что мне отчаянно нужны были деньги. А порой — потому что я ненавидел всех на моей прежней работе или они ненавидели меня.

КАК ВЫЯВИТЬ И УДЕРЖАТЬ В СВОЕЙ КОМАНДЕ ЦЕННЫХ СОТРУДНИКОВ

Наиболее важным конкурентным преимуществом любой организации являются люди, которые принимают решения, управляют, придумывают идеи, разрабатывают и поставляют услуги высокого качества.

Как правило- это лидеры, преуспевающие не только на своем рабочем месте. Они выполняют свою работу по принципу: "чтобы работа работалась!". Выполняют поставленные задачи самостоятельно и несут ответственность за результат. Их стремление быть ценным активом для своих команд и руководства продиктовано желанием быть единственными, и это их главная отличительная особенность.

В этой статье я расскажу о мировоззрении и мироощущении ценных сотрудников для того, чтобы небольшие изменения в оценке членов команды, другой взгляд, помогли руководителям поднять ежедневную результативность команды и как следствие организации. 

4 ХОРОШИЕ ПРИВЫЧКИ, КОТОРЫЕ МОГУТ НАВРЕДИТЬ КАРЬЕРЕ

#Работа и #карьера, #деловая #этика, #психология

Уверены, что работа до поздней ночи, многозадачность и суперэффективность помогут продвинуться по службе? Оказывается, может быть наоборот.

Центр поиска работы \ Job search centre​ приводит 4 #привычки, которые могут помешать #карьерномуразвитию.

1. Уходить с работы последним

Наверняка в каждом коллективе есть человек, который засиживается на рабочем месте допоздна. Некоторые считают, что такие переработки положительно характеризуют их в глазах руководителя. Но это не совсем правда.

Скорее всего, ключевые выводы руководитель не станет делать из того, как долго вы остаетесь после работы в офисе или цеху. Главное для него — количество и качество завершенных задач. Если вы систематически уходите позже всех, то рискуете заработать славу неорганизованного, медлительного человека, который откладывает работу на потом.

Идеи для мелкого бизнеса с минимальными вложениями. Стартап №1. Мыловарение.

Если Вы умеете  делать своими руками красивое мыло и хотите, чтобы любимое хобби приносило доход, то пришло время решиться открыть свое дело и перейти из разряда любителей в профессионалы.

Мыло – неотъемлемый атрибут нашей жизни. В последнее время во всем мире набирает обороты использование натурального мыла. Кроме того, красивое мыло ручной работы – это отличный оригинальный подарок к любому событию.

Мыловарение – творческий и увлекательный процесс, который можно освоить, посетив специальные мастер-классы, или обучиться самостоятельно с помощью сети Интернет и предварительно поэкспериментировав с производством различных видов мыла.

Если вы решили превратить мыловарение в бизнес, то вам понадобятся небольшие финансовые вложения для приобретения сырья и нехитрые приспособления для процесса производства, имеющиеся у каждого в доме (кастрюля, ложка, весы и т.д.). Первое, что нужно будет купить, - это мыльная основа, для начала ее будет достаточно в количестве 1 кг, ориентировочная стоимость такого бруска варьируется в зависимости от производителя.