понедельник, 8 апреля 2019 г.

КАК УЛУЧШИТЬ ЭФЕКТИВНОСТЬ РЕКРУТИНГОВЫХ МЕТОДОВ

В первую очередь, примите ту данность, что рекрутинг сегодня похож на маркетинг!

Найм персонала сильно отличается от того, как это происходило раньше и простое размещение вакансий со стандартным текстом везде и всюду больше не работает.

Второе, для того чтобы найти лучших кандидатов, нужно превзойти самого себя и научиться продавать должность, а еще создавать бренд работодателя и рекрутера. Потому что конкуренция на рынке труда довольно жесткая, очереди из кандидатов уже нигде не стоят… Именно поэтому сегодняшний рекрутер должен быть в курсе лучших тактик и трендов, чтобы выделяться и привлекать действительно лучших кандидатов.

вторник, 11 декабря 2018 г.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ или как получить деньги на стартап

"Как создать стартап?", "Как расширить бизнес?" - темы актуальны и интересны для тех, кто открыл собственное дело или планирует это сделать.

У любого человека есть трудности, но, грамотно и вовремя используя «поиск возможностей», можно вывести себя на более высокий уровень. Именно об этом сегодня шла речь в ходе мероприятия Услуги службы занятости для предпринимателей в рамках Центра развития предпринимательства.

Сегодня мы учились использовать свои знания и существующие ресурсы для бизнес-планирования.

С помощью мотивационного мышления участники встречи попробовали превратить мечты и желания в реальный поиск предпринимательских возможностей Донецкого региона.

суббота, 1 декабря 2018 г.

ВЫСОКАЯ ПЛАНКА ПРИ ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА - ЗАЛОГ УСПЕХА


При нынешней ситуации и недолговечности почти любого бизнеса, непредсказуемости, сложности и неоднозначности всего происходящего — сложно подбирать персонал. Коллеги HR-ры меня поймут))) Целый день занят, а желаемого результата нет! 
Алёна Зикеева - мотивационный тренер,
независимый HR-практик 

Плюс ко всему - дефицит и кадровый голод. И на сегодняшний день у работодателей появилась тенденция при подборе персонала: "Дайте хоть кого нибудь!"

Работодателя понять можно - нужны рабочие руки, но вряд ли при таком подходе ситуация на предприятии улучшиться - просто временное "затыкание дыр". Потом текучка и, как следствие, плохие отзывы о работодателе. 



вторник, 27 ноября 2018 г.

Ответственность начинается с нас

Иннициаторы проекта:
Бизнес тренеры Илья Злобин и Алёна Зикеева,
представитель Дружковской полиции Олег Биатов,
голова ГО "Образовательная фундация "Потенциал" Марина Кирьян,
руководитель дружковского подразделения ГО "Молодіжна
ліга майбутніх поліцейських" Елена Рябченко
Друзья, сегодня хочется отступить немного от тематики блога про поиск работы, и рассказать о развитии, инициативности и мотивации к действию нашей команды.


Время не стоит на месте, все быстротечно и изменчиво... 

пятница, 20 июля 2018 г.

КАК ВЕСТИ ЛИЧНЫЙ ПРОФИЛЬ В FACEBOOK

Задай  себе вопрос: "Как вести свой профиль в Facebok, чтобы меня воспринимали специалистом своего дела?"

Чтобы ответить на этот вопрос, стоит разобраться, что это за социальная сеть и для чего она тебе нужна.

Facebook сегодня -  крупнейшая социальных сетей в мире, инструмент мгновенного взаимодействия людей из  всех уголков планеты. Это  развитая платформа, с  продуманным функционалом, разрешающая пользователям  общаться и взаимодействовать друг с другом в любое время суток, в любом месте, городе, стране мира. У Fecebok многогранный функционал взаимодействия между людьми: пользователи делятся знаниями и опытом, обмениваются новостями, фотографиями и видео в личных и профессиональных сферах. Этим стоит пользоваться сегодня, что бы продвинуть себя.

среда, 30 мая 2018 г.

Третий Форум Hyperlocal community media school UA


В третий раз наша команда посетила в городе Святогорске 25-27мая форум гиперлокальных коммьюнити медиа который проводит благотворительный фонд "Обьединение" и Координационный центр перемещенных ВУЗов и Центр инновации и устойчивости междунородного развития.

четверг, 17 мая 2018 г.

Научитесь уважать своих сотрудников

В нашей стране не принято ценить своих сотрудников, уважать их труд. Большая часть руководителей считает, что проще найти ему замену. Не решать сложившиеся конфликты в коллективе. Такое отношение гнетет работников и тем самым уменьшает доходы компании.